取了他的想法。
周晓兰不同意这样讲，她觉得，这个会主要是总结经验，以利再战，最好不要过多地介
个
矛盾。
她说：“盖房子，基础要打好。房子盖好了，讲窗户不透气，梁歪了，这不好，还是多讲讲基础建设方面的问题。”
于是，栗晓峰又改了一稿：
在训练局的办公室，几位局长都参加了，听了栗晓峰的想法，训练局局长李富荣和副局长张志涛表示：问题散了一些，重也不够突出，主要讲清两个问题就可以了：一是失败的教训，总结那么几条；再有就是今后的设想。训练怎么抓，队伍怎么带。
张志涛对栗晓峰的工作向来很支持。1993年亚洲
排锦标赛，张志涛出任团长，和栗晓峰配合得很默契，尔后，栗晓峰曾向领导建议由张志涛主管排球，只是未能如愿。李富荣作为体育界的有功之臣，也一直为栗晓峰所尊重，既然他们有这个意思，栗晓峰回来又把发言稿整理了一遍。
研讨会会场是个长方形的会议室，正前方有几张桌子，是临时码成的主席台。袁伟民、张志涛、杨伯镛等排协领导在那里就座。其他都坐在下面。
由于这个会议拒绝体委以外的记者采访，平添了几缕神秘的气氛。
栗晓峰第一个发言。
他说：今年排共参加了97场比赛，历时125天，平均每三天有一场比赛。教练不善于在比赛间隙搞好训练，战术思想摇摆
大，阵容也多次变动。教学矛盾不能及时沟通，上下缺乏配合，班子也不协调，外部大环境和内部小环境都缺乏团结的基础。在队伍的管理上，基础没有打好，只有要求，缺少关心，平时不能和队员打成一片，缺乏感
投资，有些要求也超出了队员的接受能力，造成逆反心理，领导层意见不一致又缺少必要的制约机制，赛前不得不逃避矛盾，结果形成恶循环，并导致了亚运会和世锦赛的接连失利。
最后栗晓峰承担了全部责任：以上问题的出现，说明了教练水平不足，尤其缺乏协调各种关系的能力。
他清楚：有些责任无疑要由他来承担，有些责任则不在他。他可以高姿态，把责任全揽到自己身上，但如果这样讲了，以后又没有机会申辩了，岂不冤枉？所以在发言稿上他做了一些注明，为了分清责任，明确是非。在发言时他却终于没有敢讲。他怕一旦这样讲了，得罪了方方面面的关系。中国排尽管存在各种问题，但第8名的战绩是发挥失常所致，绝不代表排的真实水平，他不服气。
栗晓峰最担心的是，由于他承担了责任，而一些责任者会顺势把自己应该承担的责
任也推给他。并且，不给他辩白、解释的机会。
事果然向栗晓峰担心的方向发展。
开始，大多数与会者本着重振排雄风的大局，从改进国家队工作着眼，对栗晓峰提出了一些中肯的批评和建议。对此，栗晓峰心悦诚服。可是后来，个别与栗晓峰矛盾很
的偏离会议方向，对栗晓峰进行了严厉的指责，并把许多不该由粟晓峰承担的责任也推到他身上了。
栗晓峰感到十分委屈和气愤。
这次会议，本来就是让男排主教练面对面听取大家意见，但由于个别从中作梗，中途通知两位主教练回避。据说，在他们回避时，排协个别负责一个个地让与会者表态：“撤换栗晓峰，你同意不同意？”
会议间隙，还有违反会议纪律私自打电话给排，鼓动：“你们有什么意见赶快来提吧，不提以后可就没有机会了。”
栗晓峰陷了“四面楚歌”……
坐上回城的汽车，栗晓峰对男排主教练沈富林痛苦地摇摇
，说了一句：“唉，我真没法
了！”
其实，排不是不败之师。
竞技场上也永远不会有“
不落帝国”。
我们所以不能接受排的惨败，是因为我们长期以来把它当成了一个曾寄予了我们无限希望的符号；而没有把她们看作是一群有着七六欲，有着普通可能具有的长处与短处的。她们可以成功，同样也会走向失败，从高峰堕谷底，只是迟早而已。
惠特曼曾这样设问：“我们认为胜利是伟大的吗？诚然如此，但在我看来，当失败不可避免时，失败也是伟大的。”
栗晓峰的“罪责”在于他没有能减缓排的下滑速度，而他的“功绩”也正在于此：使堕谷底的排无处再堕，可以甩掉一切荣誉的光环，重新审视和调整自己，开始一次新的攀登。
可惜，我们还不能从容地面对失败。
21
栗晓峰在心理上被击倒了。
失败圣保罗之后，栗晓峰虽然表示自己对排的失败负全部责任，但却没有想到辞职，因为他觉得自己同组织上不是雇佣关系。换不换主教练，那是上级领导决定的事。
可是30从老山回到队里，这个想法却像一片
影挥之不去。
31下午5多，他走进了家门，妻子觉得丈夫的神色不对。