地位，对软件市场施加的影响，被普遍认为是具有领袖气质的、富有前瞻
的举动、
归根结底，其它小鱼也随着大流，在个
电脑这个行业里过得很滋润，自然闷
赚钱，没工夫也没有勇气玩什么挑战霸主地位的游戏了。
比如ma1公司的西摩?鲁宾斯坦，他可是曾经一直惦记着从唐焕手里抢市场份额的，还试图搞一个反唐联盟，扼杀来势汹汹的哲儒软件。
但实际呢，ordstar一直在模仿ordeasy，哲儒公开的标准一一照搬，而其销售额已经从1979年的5o万美元，增长到了现在的过千万美元。
争来争去，不就是为了利益嘛，西摩?鲁宾斯坦再野心勃勃，也得认清形势，承认敬而远之才是当下的最佳生存之道。
在亚当?奥斯本用
份为奥斯本一代机争取免费软件的时候，明知道亚当?奥斯本在唐焕那里得到了很大的支持，西摩?鲁宾斯坦还是参与了进来，甚至成了奥斯本计算机公司的董事会主席，这个现象便说明了他的态度。
有了如此身家的西摩?鲁宾斯坦，在IBm招揽他的时候底气十足地拒绝了。蓝色巨对微软的指手画脚，已经是业内公开的秘密，他
子正过的滋润呢，可不想如此受制于。
IBm-pc市场前景看好的话，我自然会支持这个平台，无需你们
心。
西摩?鲁宾斯坦的不识抬举，给IBm的文字处理软件版图带来了一个麻烦。
IBm-pc随机附带的软件包括微软的BasIIc和作系统dos、电子表格软件Visica1c、peachtree公司的财务软件、以及一个文本处理软件easyriter。
其中，将被management ce america——msa公司收购的peachtree，即使其财务软件经营策略生变化，但IBm成功拉拢来的dBase II，已经足以填补这个领域的全部空白了。
按理来说，唐?埃斯特利奇所打造的蓝色巨版个电脑应用程序三驾马车，已经各就各位了。
可惜，在被西摩?鲁宾斯坦拒绝后，用于在文字处理软件这一阵地顶替ordstar的另外一款软件easyriter，却掉了链子。
从开技术难度而言，三驾马车当中，数据库最困难，哲儒的eBase自问世开始，便一直在微型计算机数据库市场独孤求败，目前连关系模型概念都未涉及到的dBase II，只能说属于一个凑数的。
难度居中的是电子表格软件，这从市场上已经出现的cgrid、Visica1c、superca1c等产品，以及微软宣布正在研的mu1tip1an，便能推测出来。
同样根据市场上出现的产品数量来分析，文字处理软件的开难度最低，除了ordeasy、aperfect外，像easyriter这样的无名小卒，至少有十余款。
虽然文字处理软件的开难度不高，但要想把这个产品真正做好，还是非常不容易的。
比如各种排版功能，既要强大，又要让用户感觉简单好用，就是有很多门道的，仅凭简单粗
地堆砌力来成，往往事半功倍。
西摩?鲁宾斯坦面对IBm的时候，腰板那么硬气、宁做
不做牛尾，就来源于ordstar的这种底蕴。
IBm-pc随机附带的这个用来凑数的文本处理软件easyriter，功能弱倒在其次，关键在于它的Bug让用户忍无可忍，再加上有ordeasy、ordstar这样的标杆参照，立刻引来恶评不断，直接被斥责为有损于IBm-pc的形象。
被
得有些狼狈的唐?埃斯特利奇，无可奈何之下，一边督促easyriter的改进，一边将目光投向了另外一款表现不俗的文字处理软件ordperfect。
在犹他州有一所美国最大的宗教大学，同时也是美国第三大私立大学，即Brigham young university——杨百翰大学。
该校的研究生Br——布鲁斯?
斯蒂安和教授a1an ashton——艾伦?阿什顿，在1979年的时候，为小型机系统data genera1 研文字处理软件，由此诞生了ordperfect。
布鲁斯?斯蒂安和艾伦?阿什顿都很有脑，这从原本时空里的将来，历经个电脑行业大
淘沙的他们，仍能跻身于富豪榜就可以看得出来。
两保留了ordperfect的版权，并联合成立了一家名为sate11ite softare Internationa1——ssI的公司来运营这个软件。
ssI销售ordperfect的方式很有创意，他们雇佣学生去推销产品和售后服务，因而赢得了不错的
碑。
鉴于之前和西摩?鲁宾斯坦谈判的失败，导致没有拉拢到对哲儒ordeasy有足够威胁的ordstar，并被不争气的easyri