财的机会,在自己手边溜走了,这位硅谷老大哥,就算平时再怎么苦心经营他所强调的“惠普文化”,也无法违反
之常
地去装淡定、不在意。
何况,与197o年代中期相比,现在个
电脑行业的展前景渐渐明朗了,并且已经迈
了16位阶段,再也不能评价为一无是处的玩具了。
蓝色巨
进军个
电脑行业,便是对这类产品商业价值的最大认可。
像惠普这样的老资格公司,自然有其完整的产品线,甚至已经在198o年推出了个
电脑类别的产品——hp-85。
不过这种类似于实验室里示波器的设备,主要配合着惠普自家的小型机,提供给工程师使用,适用范围很窄,和苹果电脑所代表的通用意义有着很大不同。
毫无疑问,惠普完全有能力设计出一套独家架构的个
电脑,但由于一开始便轻视这个市场,导致研方向有些偏差。
另起炉灶,惠普也具备这个资本。可IBm-pc在玩命赶工的前提下,尚且花费了一年时间,惠普可不敢说自己能够做得更好,而且市场上的行
不等
。
正好唐焕到处拉
伙,组建方圆电脑标准联盟,惠普便顺势加
了进来。
说到底,惠普的高层和IBm的高层一样,都下意识地看轻个
电脑。
于是,蓝色巨
不在意于自己的体制之外,专门为个
电脑设立一个部门;而硅谷老大哥针对二代方圆电脑的拿来主义,也没有心理负担。
惠普在硅谷的地位还是很特殊的,它的加
,使得方圆电脑标准联盟的含金量明显提升了一个等级。
就像蓝色巨
推出IBm-pc,带动业内越确定前景光明,顾客相信个
电脑功能可靠一样,惠普的登台助威,带动其它尚在观望的厂商自然而言地认为,方圆电脑标准联盟应该是很有搞
的。(未完待续。)