在此之后，拉里.埃里森便离开了这家公司，以专心经营自己的sdL。
他还把办公室搬到了硅谷的中心地带，并更名为关连式软件公司即RsI，以正面反映出公司正在开的关系数据库oRacLe。
和Ingres拥有自己的关系数据库语言QueL不同，oRacLe借鉴了IBm的sQL，唐焕的eBase也有类似的选择。
做为关系数据库商业化的先行者，oRacLe数据库自然得到了一些先优势。
比如，美国中央
报局主动找上门来，点名要买这种产品。同时，拉里.埃里森还找到了另外一家大客户——海军报局。
oRacLe的第一个版本，运行平台为dec的pdp-11，而中央报局和海军报局要求的版本是IBm的大型机和dec的Vax。
这两种产品都不便宜，RsI的财力不足以购买。但移植oRacLe又离不开这个环境，拉里.埃里森等
只能到处求爷爷告
地借用，甚至不惜使用无赖的手段，总算完成了oRacLe的第二个版本。
不过。此时的oRacLe仍然存在不少诸如检索结果错误之类的问题，甚至还会生丢失数据的现象。
这时候，拉里.埃里森的个能力就显现出来了，他硬是把这种不成熟的产品
付给了中央报局和海军报局，让对方成了自己的故障查找员。
当然了。RsI的服务态度绝对够好，随传随到，有错就改。
就是靠着这种巧妙的推销和良好的服务，RsI打开了关系数据库的市场。而着手商业化Ingres的RTI，特点则是优秀的技术和过硬的质量。
就这样，RsI和RTI展开了水火不容的竞争。
相比于RTI的那些教授，拉里.埃里森的手段显然更为高明。
由于RsI和RTI的名字非常接近，不时地会生RTI的支票被错送到RsI的现象，这时候拉里.埃里森便尽量拖着这些支票不还，好给对手增加无谓的财政压力。让RTI叫苦不迭。
在这场竞争当中，RsI占据了先机，拉里.埃里森也开始有余力用c语言取代汇编语言，重新编写出了第三版本的数据库，并把公司名字改为oRacLe。
RsI和RTI的竞争，代表了小型机和大型机领域的关系数据库市场格局，而在唐焕的推动下，微型计算机数据库市场渐渐成形，显示出了让垂涎的商业价值。
比如做为引领者的eBase，凭借“e”所标榜的电子、强大、易用特
。仅仅在1981年，便为哲儒贡献了5ooo万美元的销售额。
阿什顿-塔特公司的dBase，背靠IBm-pc平台，看起来和哲儒的eBase竞争得不亦乐乎。但其目前还不具备关系数据库的特，根本不够格做eBase的对手。
眼见着关系数据库市场红火得一塌糊涂，IBm瞠目结舌之余，连忙奋起直追，对“R”系统严格测试后，在1981年底推出了自己的商业化关系数据库sQL/ds。
蓝色巨确实有作风保守、后制的资本。到了1983年，它又推出了功能更全面的工业级数据库dB2，大客户纷纷认可买账，倒也把之前的劣势扳回了不少。
eBase、oRacLe、dB2都支持sQL，无形中就让这种数据库语言成了事实上的行业标准，其它关系数据库产品早早晚晚都要靠拢过来。
但目前的关系数据库厂商，并没有意识到这一点，除了eBase、dB2之外，其它数据库都在极力增加自己所能支持的计算机平台种类。
比如oRacLe便从第四个版本开始，正式支持方圆电脑和IBm-pc，并大肆鼓吹自家产品所具备的可移植、可连接、兼容。
可移植就是指支持众多计算机硬件平台，可连接则是指安装在不同计算机上的oRacLe数据库，可以连接起来进行数据通讯。
至于兼容，是指和同样采用sQL的dB2、eBase相兼容。这个宣传噱
，不免有抱大腿和沾光的嫌疑。
唐焕溜达到oRacLe展台前的时候，恰好看到拉里.埃里森巧舌如簧地介绍oRacLe数据库所具备的诸如此类的各种好处。
“这个拉里.埃里森，做派和乔布斯很像啊。海纳百川dex，可真是越来越热闹了。”唐焕打趣了一句后，随
询问，“对了，oRacLe是第一次露面吧？”
“我印象里是这样。”查尔斯.西蒙尼点了点。
“oRacLe原本专心追求大客户，现在也开始重视面向大众的宣传了，看来市场定位生了变化。”若有所思的唐焕分析着。
“直到第三个版本，oR——事务这一特。由此不难推论出，他们的技术研，先进程度有限得很。”看着拉里.埃里森夸夸其谈、不亦乐乎地表演着，查尔斯.西蒙尼颇为不屑。
所谓的事务，是恢复和并