要依靠代理的机制进
美国市场，就像任天堂曾经试图让雅达利代理Fc游戏机的美国市场一样。
如果没有录像带，那录像机就失去了意义，而录像带的价值就在于上面所记载的节目内容。
联美、米高梅、派拉蒙等好莱坞公司，以及美国电视新闻网等电视媒体，之所以能够通过行录像带，在家庭消费市场赚钱，那是因为其掌握着这些节目内容的版权。
而且为了不影响到电影、电视这些主流媒体平台，录像带上的节目通常都谈不上什么时效
。
如果录像机和录像带厂商，直接把产品推进到美国市场，就要面临法律的风险——现阶段美国司法界还没有对录像带和版权之间的关系，有个清晰的定论。
可以说，这里面有着一个无形的市场准门槛。相较而言，美国的节目内容提供商，占据更有利的位置，话语权也随之更大。
于是，自我感觉良好的Rca，抱着捡便宜的心理，在
本搜寻目标，并一眼相中了JVc的Vhs格式，盖因其录像带直接具备4小时长度的规格，以及录像机的售价可以降低到1ooo美元以下。
这些特简直就是为Bc所转播的各种体育赛事，由于美国东西部的时差关系，正需要这个长度的录像带做为缓冲。
另外，在广播级的录像带产品上，JVc也和这一领域的老牌工业标准强者索尼，站到了同一起跑线上。
可在讨价还价的过程里，Rca感觉到JVc没有想象当中的那么卑躬屈膝。
经过进一步调查后，Rca终于现了，Vhs格式的新专利，其中就包括4小时长度、广播级的s-Vhs等，绝大部分都属于
普生。做为当初合作的回报，JVc可以无偿使用，但却无权随便扩散。
在JVc这里没有讨到足够好处的Rca，使用了一种谈判技巧，转身去找JVc的竞争对手索尼。
这么做本来只是为了增加一个谈判砝码，但没想到技术上有所依仗故而态度应该强硬的索尼，竟然表现出了比JVc还谦卑的姿态，结果一下子就把想打秋风的Rca，拉进了Betamax阵营。(未完待续。)