混道儿其实很费钱,没钱啥都玩不转,主要是他们那一行需要钱的地方太多:
养家要钱。
平时要装
,开豪车,住洋房,泡小妞儿,穿名牌,挑费真不少。
更关键的是,孝敬钱最不能少。
正经儿的企业,他们做不来,只能玩儿技术含量不高的,比如什么建材市场,什么运输啊,或者啥批市场之类的。
不过,这都是低端的行当,要想多赚钱,只能垄断,怎么垄断,又跟他们的专业凑一块儿去了。
前苏蔬菜无疑坏了他们的规矩。
这帮
,宁可不赚钱,也不能眼睁睁看着别
在他们自己的地盘儿上闹杂儿。
以前他们不大敢动,因为传闻前苏蔬菜背景很大。
也是前苏顺风顺水,基本上没遇上啥事儿,没亲眼看见的东西,总是做不得准儿。
赶上拆迁
到来,就有
壮着胆子,使了个花活儿。
不明着来,效果却实在。
把前苏赶出京城最基层的销售渠道。
王老实略过这个事儿不提了,有两层意思。
白老大放出话去,估计这帮
得收敛些,两个问题,一个话就可以解决。
另外,王老实考虑到升级的可能。
不管前苏的蔬菜多好,目前也是在最低端的层面儿上扑腾。
再向上的销售终端,前苏根本就没有涉及。
王老实问三哥,考虑过进市没有?
三哥说,打听过,太麻烦,押款厉害,赚的钱不一定比现在多。
这话不算瞎话。
市系统,对供货商的压榨真的是惨绝
寰、丧心病狂。
进场费,店庆,促销之类的成本很高。
加上结账周期长,对不愁赚钱的前苏蔬菜真的吸引力不大。
更加上麻烦这个词儿,三哥的意思就是不想进。
单从赚钱角度来说,王老实也不喜欢进市卖场。
但是要从培育品牌的角度来说,投
和产出的比例就不能这么考虑了。
当大型市的蔬菜有了前苏蔬菜,前苏这个蔬菜品牌就会在潜移默化中形成,壮大,最后成为名副其实的品牌蔬菜。
到了那时候,前苏蔬菜哪里都去得。
不光是蔬菜,未来还可以向水产、
类,蛋类,粮食,食用油等等,有了品牌,怎么扩张都不会多难。
若这么一算。
进市就划算多了。
王老实没把自己这些想法跟三哥说,因为
。
三哥读书少,现在能够当领
儿的,是因为他是王老实的三哥,也因为他是种大棚的元老。
关于农产品销售的想法,王老实也是临时起意想起来的,做好了,那就是奔着农产品集团去。
以三哥的能力,甚至已经当上基层父母官的大哥,都不具备这样的企业领导能力。
最好的办法就是引
现代企业管理团队,以前苏为核心组建一个种植区,用前苏做品牌不知不觉中,王老实想了很多。
越想他越觉得这事儿可以做,尤其是今后,老百姓就没一
东西进嘴放心的时候,前苏的前景更加令
憧憬。
这事儿必须做!
还得抓紧做。
王老实跟三哥说,“进市,不管多难,哪怕赔钱也要进,赔了的我补给你们。”
三哥愣了愣,摆手说,“怎么说话呢,赔了要你补,村里老少爷们能答应?咱前苏别的不夸
,赔点钱,不算啥!”
王老实在前苏村里,辈分就不说了,声望妥妥的,比那个当村长的大哥要好使的多。
村里
心里个个都明白,前苏村如今的风光是怎么来的。
进市系统的事
就这么说定了。
至于其他的事儿,王老实没当多大的事儿。
接过王老实电话的白老大也没特别在意,怎么也是小事一桩。
一方王老实觉得以白老大在京城的腕儿,办这个,没难度,随
一句话就够了。
白老大也这么认为的,他是跟自己的司机说的,让他在晚饭的时候,把话儿说下去,虽然不怎么混了,面子和威慑还在。
谁也没成想,第二天就出了岔子。
东牌楼菜市场里,就有前苏的一个专卖店,不是摊位,而是租了一个门面房。
这是个大市场,辐
能力很强,周围也是密集居住区,销售量很可观。
类似这样的市场,前苏都会加大投
,直接开店。
负责这个店的叫王文东,文字辈儿,比王老实小一辈,是侄子。
年前,家里给张罗了一个媳
,叫武娟,也是王文东的初中同学。
小两
好不容易才争到这个店,真是上心。
尤其是武娟,她家里条件非常不好。
不过这个姑娘命真算不错,她爸没有那种重男轻
的想法,她上到高中才辍学。