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点，就是懂得知
用，其次是要懂得树立规则，最后是懂得取舍。做好了这三点，你就会是一个成功的领导。”
格拉西亚相当喜欢这样的
谈，她撒娇地窝进了周游的怀里，靠在他的胸
，崇拜地看着周游。问道：“可是许多事看起来很容易，做起来却很难。”
“是的，所以你最开始需要做的是懂得取舍，知道哪些东西是可以分享，哪些东西是不能分享，哪些东西是可以丢掉的，哪些东西是不能失去的。掌握好了分寸，你才能利用手里的资源让手下的听话，忠心地为你办事。”
“而在有了基础以后，就需要建立规则，这个规则是最重要的东西，一套完善的规则的不可能存在的，但是你一定要让规则有利于你。美国就常说，哪怕是一
驴也能坐在总统的宝座上，因为他们有比其他国家更完善的规则。对一家有理想有抱负的企业家来说，在游览基础后，就需要建立规则了。”
“至于最后一点，却是最复杂的。因为心善变，在不同的时间，不同的空间，不同的环境下，一个的思想都是不一样的，所以最后的知不需要你能做到，你只要学会用就好了。像今天这个时候，你就完全不必把自己的心思
费在这个方面，你只需要把这按时给卡内罗加，他肯定能把你自己做的更好。”
格拉西亚嗯了一声，像个小猫一样用磨蹭了两下周游的胸，找了一个舒适的姿势。“只要有你在我的身后，我会做的越来越好的。”