式更为复杂,但好处是买主和卖主之间的直接联系就被打断了,卖主拿着标准化的货单去提货,根本就不知道他的货物是谁供应的,买主也是直接将货物
给
易所仓库,最后未必知道谁提走了他们的货。
因此买卖变成了标准货单之间的合约买卖。
易所成了买卖双方之间的唯一中间
。
至于买卖双方会不会接受这种形式,赫德很有信心,他认为在其中
易所提供了高品质的服务,先是给商品进行标准化定级和分包,卖主和买主拿到手里的,都是标准重量,标准品质的商品凭据。
最重要的是,买主无论货多货少,都能一次
直接出手,对有些商
来说,放进
易所仓库,就等于出手了,因为他们得到了货单,可以疡立刻去
易,也可以持单观望,完全不用担心货物存在仓库中会有损失,这等于给买主们提供了免费的仓储服务,让他们不至于像以往那样,还得自己租用仓库,负担额外的费用。
对于
易所而言,尽管每天都有货物进出,但是仓库中的货物量上下起伏,所承担的仓储成本变化不大,除非同一时间大批商
都不出货,否则仓库里的货物基本都能敝持平,那么仓储成本就不会太大。
同时赫德还免去了额外的鉴定费,让商
更乐意将全部货物鉴定,吸引他们将货物全部存
易所仓库换弱单。
赫德认为,如一以来商
在
易所
易,第一免除了斥
易的额外风险,第二
易所进出货度更有效率,第三省去了仓储费用,他认为无论是买主还是卖主,现在在
易所
易的成本都比以前更低了,没有理由不来
易所
易。
5月底,赫德很高兴
易所的
易量比上月增长了十个百分点,很高兴的跟朱敬伦汇报或者说卖弄,不过此时朱敬伦对于赫德的努力暂时没空去关心,因为快六月就要到了,英国换约使者已经快到了。
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