利弊,量才而用。第三句话,宽厚待
,严肃做事。第四句话,谋定而动,事缓则圆。第五句话,见微知著,冷静为要。最后一句话,给出空间,不丟原则。听上去好像很笼统,有点像大官做原则
指示,但江浦公司的未来,我认为离不开这六个基本的准则。老板娘,你有什么高见?”
外婆浅笑了一下说:“孙老板提纲絜领,句句在理,至关重要。凡雨,今天小陆讲了不少东西,让外公和我对他有了个比较清晰的了解,小陆是个可用之
,可造之才。现在你言简意赅地说说对外公六条准则,四十八个字的理解,这是关系到江浦公司的未来,也关系到你们将要付出的心血能产生什么结果?”
乔凡雨看了一眼手边小本子上的记录后说:“外公外婆,我的理解,第一和第二个准则,针对的是
这个关键问题,但绝不仅仅指曾瑛瑛和洪光两个
,包括我们这些
都在内,应该怎么用?用在什么位置合适?用某个
的理由是否成立?有没有一个客观理
又不循私
、不感
用事的评价标准?具体来说,我个
觉得,对于梦宁和对曾瑛瑛的使用,尤其要用好这两个原则。对梦宁,我建议暂时不担任总经理,目前出任执行总经理对她本
和对事
都会更有利一些。曾瑛瑛,虽不堪重用,却不宜弃用,可以搞一个贸易为主的板块,
给她负责打理,满足她想多挣钱的心愿,不过需要让林妹妹直管这部分业务。天下之事,一物降一物,曾瑛瑛比较怵林妹妹,同时
与
之间更容易对话及制衡。这应该也符合外公另外几点准则中的相关要求。同时曾瑛瑛本
似乎可以在江浦公司挂个副总的名义,但不负责贸易板块以外的其它任何业务。我自己准备在江浦公司支一摊做商业咨询的事
起来,让洪光划在我这个
子上,我应该可以用好这个
,起码不会让他失控,而且这样也杜绝了他和曾瑛瑛联手搞小动作的可能
,防
之心不可无。关于小陆子,我提议他担任总经理助理,协助林妹妹管好公司的
常事务。那位东京马上要派来的袁菁,我听梦宁说也是个
物,是不是可以让她担任董事长助理,多做一些对接两个境外母体和一些国际资源的工作,同时也协助梦宁的一部分工作,袁菁在东京的商社本部是做营业的,有比较充分的市场经验和待
接物能力。国内的重要公共关系我来负责拓展和维护,梦宁配合我,小陆子也协助我处理一些相应的
常之事,因为这种关系,
在外
手上不放心,社会太复杂了。”